造價通
更新時間：2024.12.28
工程造價的控制論文：淺談工程造價的控制

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工程造價的控制論文：淺談工程造價的控制 建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策 階段，項目設(shè)計階段，項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建 設(shè)項目的造價控制。加強工程造價管理，就是要合理確定和 有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在合理 預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固 定資產(chǎn)投資效益。隨著市場經(jīng)濟逐步建立和發(fā)展，工程造價 管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題，如何采取有效措施，使工 程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當 務(wù)之急。 １ .項目可行性研究階段 1.1 保證項目決策的正確性，它是工程造價合理性的前 提 在項目可行性研究階段主要是加強對該項目的調(diào)研工 作，合理定出項目的功能需求和規(guī)模，從而避免造成超規(guī)模 建設(shè)和功能過剩而造成整個工程造價不必要的浪費。 項目決策正確，意味著對項目建設(shè)作出科學的決斷，優(yōu) 選出最佳投資。 1.2 項目決策的內(nèi)容

工程造價的控制

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施工項目的成本分析,就是根據(jù)統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算和會計核算提供的資料,對項目成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑

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