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基于戰(zhàn)略成本管理在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用模式研究——針時(shí)戰(zhàn)略成本管理已成為企業(yè)加強(qiáng)成本管理,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新武器。文章從戰(zhàn)略成本管理的含義、特點(diǎn)、程序出發(fā),對(duì)戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行分析,結(jié)合建筑施工企業(yè)實(shí)際,提出戰(zhàn)略成本管理在工程造價(jià)管理應(yīng)用中的新思...
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當(dāng)前,社會(huì)發(fā)展迅速,商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻,企業(yè)為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要對(duì)傳統(tǒng)成本管理進(jìn)行突破,專注市場(chǎng),重視發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)略成本管理過程中,需要對(duì)傳統(tǒng)成本管理進(jìn)行積極改變,實(shí)現(xiàn)對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的適應(yīng),進(jìn)行積極調(diào)整,在這其中,價(jià)值鏈分析彰顯重要性,是關(guān)鍵性的方式和手段,對(duì)整個(gè)戰(zhàn)略成本管理具有重大意義。本文立足成本管理的實(shí)質(zhì),將價(jià)值鏈分析應(yīng)用在成本管理的實(shí)際之中,推動(dòng)成本管理的規(guī)范性與戰(zhàn)略性。
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