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控制工程造價的措施 1 組建造價控制體系,降低工程造價 組建工程造價控制體系,成立內(nèi)部成本核算小組。 采用現(xiàn)代化管理,合 理組織施工,充 分運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對本 工程實行全面成本管理,建立從成本計劃、成本控制、成本核算、 成本反饋的一整套成本管理體系。 成本核算小組對工程實施監(jiān)督、管 理,推 行多種施工試行方案 的模擬比選,通過多種施工方案的模擬對比,優(yōu)先選擇合理可行、 性價比高、讓業(yè)主及市民滿意的施工方案。 2 加強(qiáng)人力資源管理,降低工程造價 對項目管理班子成員進(jìn)行培訓(xùn),從 思想意識、管 理方法、施 工 組織、工 藝流程、指 標(biāo)控制上入手,做 到層層把關(guān)、步 步審核,加 強(qiáng)施工管理,降低工程造價。 根據(jù)工程特點選擇實力強(qiáng)、專業(yè)施工經(jīng)驗豐富的配屬隊伍進(jìn)行 施工,加 強(qiáng)施工隊伍管理,明 確工期目標(biāo)及獎罰條例,提 高施工隊 伍的生產(chǎn)積極性,保證一次成優(yōu),避免返工損失。 3 嚴(yán)把材料控制關(guān),降低
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最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文 工程造價的預(yù)算審核的主要內(nèi)容和問題分析 工程造價的預(yù)算審核的主要內(nèi)容和問題分析 摘要:工程造價的預(yù)算審核是對工程造價加以合理確定的重要 手段及必要程序, 在基本建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用, 并且占據(jù)著 舉足輕重的地位。 怎樣將工程造價的預(yù)算審核工作切實的做好, 實現(xiàn) 工程造價有效控制的目的及項目目標(biāo)的有效管理, 是建筑行業(yè)及相關(guān) 建設(shè)部門有待探究的重要課題。本文針對我國工程造價的管理的現(xiàn) 狀,對工程造價的預(yù)算審核進(jìn)行了深入的探究, 希望能夠建筑工程項 目的造價控制產(chǎn)生積極的影響。 關(guān)鍵詞:工程造價 預(yù)算審核 建議 中圖分類號: TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 一、前言 近些年以來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的迅速發(fā)展及不斷深 入,工程建設(shè)投資隨之增大, 而工程造價管理對施工主體的經(jīng)濟(jì)效益 有著越來越大的影響, 對整個建筑市場的競爭規(guī)范化