造價通
更新時間：2024.12.29
對釀就工程造價主要風險因素的審視

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">39KB

頁數： 1頁

在旺盛的市場需求的引領下,我國建筑業(yè)正處于快速發(fā)展的新時期。建筑業(yè)的快速發(fā)展需要工程造價環(huán)節(jié)的支撐,工程造價環(huán)節(jié)能否有效控制,在于認清引發(fā)其風險的主要因素,從化解這些因素中的風險因子入手,將風險系數降到最低或化解為零。

控制工程造價的主要措施

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">20KB

頁數： 3頁

控制工程造價的措施 1 組建造價控制體系，降低工程造價 組建工程造價控制體系，成立內部成本核算小組。 采用現代化管理，合 理組織施工，充 分運用網絡計劃技術對本 工程實行全面成本管理，建立從成本計劃、成本控制、成本核算、 成本反饋的一整套成本管理體系。 成本核算小組對工程實施監(jiān)督、管 理，推 行多種施工試行方案 的模擬比選，通過多種施工方案的模擬對比，優(yōu)先選擇合理可行、 性價比高、讓業(yè)主及市民滿意的施工方案。 2 加強人力資源管理，降低工程造價 對項目管理班子成員進行培訓，從 思想意識、管 理方法、施 工 組織、工 藝流程、指 標控制上入手，做 到層層把關、步 步審核，加 強施工管理，降低工程造價。 根據工程特點選擇實力強、專業(yè)施工經驗豐富的配屬隊伍進行 施工，加 強施工隊伍管理，明 確工期目標及獎罰條例，提 高施工隊 伍的生產積極性，保證一次成優(yōu)，避免返工損失。 3 嚴把材料控制關，降低

最新知識

工程造價的主要風險
點擊加載更多>>

相關問答

工程造價的主要風險
點擊加載更多>>
專題概述
工程造價的主要風險相關專題

分類檢索：