造價通
更新時間：2025.06.08
工程造價管理部門的工作總結 (2)

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工程造價管理部門的工作總結 擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工 作的開展。去 年，在 委領導的大力支持下，我 站解決了約 80 平方米的辦公場所，緩 解了辦公擁擠的狀況。另 外，增 添了 4 臺空調，6 臺電腦，1 臺復印機，改 善了單位辦公條件。為 提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構，我 站先后投 入 3 萬多元支持五位同志到有關院校學習，使 我們能夠適應 新時期工程造價管理的要求，為 我站的下一步工作提供智力 支持，使 我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開 拓創(chuàng) 新。 (七 ) 、業(yè)務工作完成情況。（ 1）、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢 文件 100 份。調 解工程造價糾紛多起，為 規(guī)范和穩(wěn)定我市工 程造價市場起到了積極的作用。（ 2）、為了落實建設部《建 設工程工程量清單計價規(guī)范》在 我市順利推行，在 省站的統(tǒng) 一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班，參

造價管理部門職能

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表二 部門職能職責描述 部門名稱 造價管理部 部門負責人 經理 直屬上級單位 總裁 直屬下級單位 本部門內員工 部門組織機構圖 部門編制 經理 1名 主管 名 員 4名 職 能 職 責 招標管理 1、負責編制招標管理辦法及流程 ; 2、負責組織招標活動 ; 3、負責組織制作投標單位資格預審文件、招標文件及標底，負 責制作其中的相關條款 ; 4、負責招標活動的對外聯(lián)絡，如發(fā)布招標公告、與相關管理部 門聯(lián)絡辦理有關手續(xù)等 ; 5、參與合同談判，提供標準合同文本，參與簽訂合同。 部門經理 造 價 員 造 價 員 造 價 員 造 價 員 主管 投標管理 1、負責留意和收集項目招標公告的相關信息，有合適的項目及 時反饋給領導； 2、負責了解市場原材料價格信息，對成本進行統(tǒng)計、分析和研 究，為領導提供參考意見和建議； 3、負責仔細閱讀、理解招標文件，按照招標文件的要求編制投 標文件，包括投標函

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