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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識:工程造價(jià)管理體制具體概念是什么? 工程造價(jià)管理體制: 工程造價(jià)管理體制是指對工程造價(jià)進(jìn)行組織和管理的基本制度和方式方法等的總稱,它 是建筑市場管理體制的重要內(nèi)容;主要包括有關(guān)造價(jià)管理主體的確立,各類造價(jià)管理制 度的制定,各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的處理,工程造價(jià)的調(diào)控方式,有關(guān)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 管理權(quán)限和管理職責(zé)的劃分等內(nèi)容。 工程造價(jià)管理體制是建筑市場運(yùn)行機(jī)制的核心。我國的工程價(jià)格管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以市場 調(diào)節(jié)為主、輔以政府指導(dǎo)價(jià)(量價(jià)分離、市場調(diào)節(jié)價(jià))的管理體制。 改革工程造價(jià)管理體制的措施有: (1)重視建設(shè)前期和初步設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理,加強(qiáng)投資估算的管理,切實(shí)發(fā)揮其 輔助投資決策的作用;加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算的管理,重點(diǎn)發(fā)揮其能動地影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的 作用。 (2)確立工程招投標(biāo)制度,把競爭機(jī)制引入工程造價(jià)管理體制。打破政府與企業(yè)的依附 關(guān)系和部門與地區(qū)間的條塊分割,提高企業(yè)經(jīng)
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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測開始,經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面,就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
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