造價通
更新時間：2025.05.04
工程造價管理重要性論文

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工程造價管理重要性論文 一、程造價管理全過程控制的必要性 談到工程造價的管理和控制，我們便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算，確實，就目前的體制和 現(xiàn)實而言， 工程造價的管理和控制工作就是預(yù)決算， 即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計 算工程量、套用定額、計取費用（施工圖預(yù)算），或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計 以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的，有用的，但我們也要看到， 當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時， 建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)確定了的， 而施工 是以按圖施工為原則， 那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用變化 以及防止高估冒算， 而假如項目在經(jīng)濟(jì)上是不合理的， 決策存在失誤； 假如設(shè)計在技術(shù)上不 可行或者不是最優(yōu)， 則預(yù)決算人員無能為力， 也就是說現(xiàn)行體制下， 預(yù)決算人員的工作只是 事后算帳， 只能消極地反映已完工程量， 只能被動地反映設(shè)計和施工，

工程造價管理的重要性

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從投資決策階段工程造價控制的重要性、設(shè)計階段工程造價控制的重要性以及施工階段工程造價控制的重要性三個方面探討了建設(shè)項目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控的重要性。

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