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工程造價管理的組織和內(nèi)容

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第一章第二節(jié) 工程造價管理的組織和內(nèi)容一、單項選擇題 1、要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經(jīng)濟等多方面采取措施，（）相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。 A、管理與技術 B、組織與經(jīng)濟 C、組織與技術 D、技術與經(jīng)濟 2、（）階段，按照有關規(guī)定編制和審核投資估算，經(jīng)有關部門批準，即可作為擬建工程項目策劃決策的控制造價。 A、工程設計 B、工程項目策劃 C、工程發(fā)承包 D、工程施工 3、下列選項中，不屬于工程施工階段造價管理工作內(nèi)容的是（）。 A、確定承包合同價 B、進行工程計量 C、進行工程款支付管理 D、實施工程費用動態(tài)監(jiān)控 4、在項目投資決策后，控制工程造價的關鍵在于（）。 A、設計 B、招標 C、施工 D、結(jié)算 5、造價工程師應采取有效的措施控制建設工程造價，下列選項中，屬于技術措施的是（）。 A、嚴格審查監(jiān)督初步設計 B、嚴格審查各項費用支出 C、明確項目組織結(jié)

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精華知識

工程造價管理費內(nèi)容

為何在工程項目初期就要考慮管理費？ (1) 7

前期考慮管理費是為了預防后期可能出現(xiàn)的成本超支。通過估算和預留管理費，可以確保有足夠資源應對設計變更、材料價格上漲等不可預見因素。早期規(guī)劃有助于控制總成本，避免因臨時增項導致的額外...查看詳情

話題：工程造價
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如何有效控制工程造價管理費？ (1) 6

定期審計、嚴格合同管理、使用先進的BIM技術、優(yōu)化資源配置、強化風險管理等措施能幫助控制費用。相關信息：透明化操作和精細化管理是關鍵。查看詳情

話題：工程造價
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如何評估工程造價管理費的合理性？ (1) 4

評估應基于項目特性、行業(yè)平均費率、歷史數(shù)據(jù)和預期風險，同時參考同類項目的實際支出。相關專業(yè)知識：合理性評估需要對比分析和市場調(diào)研。查看詳情

話題：工程造價
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管理費是否包含項目經(jīng)理的薪酬？ (1) 19

不一定，項目經(jīng)理的薪酬可能被包含在項目直接成本中，但作為專業(yè)服務的一部分，其工作也可能計入工程造價管理費。相關領域知識：具體劃分取決于合同約定，可能單獨計費，也可能合并計價。查看詳情

話題：工程造價
大壞蛋死
工程造價管理費能否預估精確？ (1) 9

由于市場波動和不確定性，預估可能存在一定誤差，但通過科學的方法和經(jīng)驗積累，可以提高精度。關聯(lián)知識：預估準確性依賴于數(shù)據(jù)準確性和模型適用性。查看詳情

話題：工程造價
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