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淺議工程造價管理機構工作職能的轉變 ── 學習 1號文件的一點體會 楊 飛 雪 工程造價管理機構是建筑產品價格管理部門,是合理確定和有效控制工程造價的監(jiān)督機構,伴隨著工程造 價管理改革的不斷深入,工程造價管理機構的工作職能也在進一步完善,本文結合當前工程造價管理改革 的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,談一談筆者學習 1 號文件后對工程造價管理機構工作職能界定的一點體會。 一、工程造價管理的改革趨勢。 工程造價管理機構的工作職能,應該圍繞著工程造價管理的改革發(fā)展趨勢來設置。因此,我們首先應該 清楚工程造價管理的改革發(fā)展方向是什么。 如果簡單用一句話來概括的話,筆者的理解是:工程造價管理的改革發(fā)展趨勢將是由工程造價管理逐步 轉變?yōu)樾袠I(yè)產品價格管理。為什么要這么說呢?其實這個問題早在九十年代中期就提出了。 我們知道,工程造價,從概念上講,有兩個含義,一個是從投資角度所談的,又稱建設成本,另一個是 從價格角度來談
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