造價通
更新時間：2025.06.08
工程造價管理標準工作程序

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筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 1 工程造價管理工作程序 編號： -ZJ-2006 版本：試行版 ########有限公司 2006 年 4 月 筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 2 1 目的 為規(guī)范公司開發(fā)項目的工程造價管理與控制，提高企業(yè)效益，節(jié) 約項目成本，提升工程造價管理水平與質(zhì)量，制定本程序。 2 范圍 本程序適用于公司房地產(chǎn)建設(shè)項目進行實質(zhì)性開發(fā)后各相應(yīng)階段 的造價控制。外地項目管理在具體細則出來前參照本程序。 3 職責(zé) 3.1 本程序由公司總裁審批，公司運營副總裁和主管副總經(jīng)理按分工 權(quán)限對本程序進行監(jiān)控。 3.2 合同預(yù)算部負責(zé)本程序的編制、實施和修訂。 3.3 工程部（或項目部）、技術(shù)部協(xié)助本程序的實施與修訂。 3.4本程序原則上兩年修訂一次。 4 工作程序 4.1 工程設(shè)計階段 4.1.1 項目的設(shè)計原則上采取邀

從工程造價管理談到工程造價管理的培訓(xùn)

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工程造價管理是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始，經(jīng)工程造價預(yù)控、經(jīng)濟性論證、承發(fā)包價格確定、建設(shè)期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設(shè)過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應(yīng)注意的幾個方面，就工程造價管理培訓(xùn)進行了詳細的介紹。

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