造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.16
工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)工作程序

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筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 1 工程造價(jià)管理工作程序 編號(hào)： -ZJ-2006 版本：試行版 ########有限公司 2006 年 4 月 筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 2 1 目的 為規(guī)范公司開發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理與控制，提高企業(yè)效益，節(jié) 約項(xiàng)目成本，提升工程造價(jià)管理水平與質(zhì)量，制定本程序。 2 范圍 本程序適用于公司房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)性開發(fā)后各相應(yīng)階段 的造價(jià)控制。外地項(xiàng)目管理在具體細(xì)則出來(lái)前參照本程序。 3 職責(zé) 3.1 本程序由公司總裁審批，公司運(yùn)營(yíng)副總裁和主管副總經(jīng)理按分工 權(quán)限對(duì)本程序進(jìn)行監(jiān)控。 3.2 合同預(yù)算部負(fù)責(zé)本程序的編制、實(shí)施和修訂。 3.3 工程部（或項(xiàng)目部）、技術(shù)部協(xié)助本程序的實(shí)施與修訂。 3.4本程序原則上兩年修訂一次。 4 工作程序 4.1 工程設(shè)計(jì)階段 4.1.1 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則上采取邀

從工程造價(jià)管理談到工程造價(jià)管理的培訓(xùn)

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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開始，經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面，就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

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