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videoconfere nce , Secretary of the provi ncial Committee of Xi a Ba olong stresse d: t his year is t he "five water treatment" "357" timetables "for three years to resolve outstanding issues, obvi ously worke d," victory of the year. The County' s departments at all level s must firmly establish the "g uanghui is g old a nd silver" green development concept, convinced that Castle is not relaxed,
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工程造價管理任務績效指標 序 號 指標 權(quán) 重 采用原因 指標解釋 說明 數(shù)據(jù)來源 1 計劃完成情況 保證崗位計劃目標與部門 計劃目標相一致 計劃是否按時完成,計 劃執(zhí)行的效果 計劃監(jiān)督部 2 項目預結(jié)算審 核質(zhì)量 保證項目成本的公正、合 理、有效性 預結(jié)算審核程序的合理 性,審核頻次、參與的 程度;經(jīng)濟分析審核的 合理性、及時性 計劃監(jiān)督部 3 工程費用測算 的準確度 保證工程費用測算準確、 合理 測算 出現(xiàn) 項 目錯漏 次 數(shù)、數(shù)據(jù)出差錯次數(shù) 計劃監(jiān)督部 4 各類預結(jié)算統(tǒng) 計報表質(zhì)量 保證報表編制及時,內(nèi)容 準確、全面 編制不及時次數(shù)、數(shù)據(jù) 出現(xiàn)差錯次數(shù)、缺漏項 數(shù) 計劃監(jiān)督部 5 臺帳建立的及 時性、準確性 保證對項目預結(jié)算資料的 系統(tǒng)管理 臺賬出現(xiàn)差錯次數(shù)、不 及時入帳次數(shù) 計劃監(jiān)督部
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