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1 工程造價管理前沿 摘 要 工程造價管理的基本內(nèi)容,確定合理和有效控制工程造價。描述現(xiàn)階段的工程造價 管理的情況,加強了各階段的工程造價管理工作的重要性,并提出了若干關鍵性舉措。 關鍵詞: 建設成本,建設工程造價管理的地位,市場經(jīng)濟條件下管理投資的決 策階段,設計階段,實施階段 前言 即使在世貿(mào)組織和中國加入世界大家庭, 是中國建筑業(yè)如何有效地控制工程造價 的建設和管理的一個重要組成部分。然而,目前的年度預算為建設項目 -概算,預算, 超預算的 "三超 "現(xiàn)象仍然普遍存在,最終導致了嚴重失控項目投資。工程造價管理的基 本內(nèi)容,就是合理確定和有效控制工程造價。 作為這項工程的費用, 以項目貫穿整個過程中, 按階段可分為 :投資決策階段, 設計 和實施階段。 所謂工程造價的有效控制,在優(yōu)化建設方案,設計方案的基礎上,在建 設過程的所有階段使用某些方法和措施, 以降低工程成本有一個合理控制的
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工程造價管理淺論 摘要 工程造價管理的基本內(nèi)容 : 合理和有效控制工程造價。描述現(xiàn)階段的工程造價管理的情況 ,加強了 各階段的工程造價管理工作的重要性 ,并提出了若干關鍵性舉措。 關鍵詞: 建設成本;建設工程造價管理的地位;市場經(jīng)濟條件下在的決策階段、設計階段、實施階段 管理投資; 前言 中國加入世貿(mào)組織的世界大家庭 , 是中國建筑業(yè)如何有效地控制工程造價的建設和管理的一個重要組 成部分。 然而,目前建設項目年度預算為 -概算 預算,超預算的 "三超 "現(xiàn)象仍然普遍存在,最終導致了項 目投資嚴重失控。工程造價管理的基本內(nèi)容,就是合理確定和有效控制工程造價。 工程項目的費用,貫穿整個項目過程中,按階段可分為:投資決策階段,設計和實施階段。 所謂工程 造價的有效控制, 就是在優(yōu)化建設方案,設計方案的基礎上,在建設過程的所有階段,使用某些方法和措 施,以降低工程成本,實現(xiàn)一個合理控制的范圍 和成
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