造價通
更新時間:2025.01.05
物流管理部管理制度

格式:pdf

大小:10KB

頁數(shù): 4頁

- 1 - 物流管理部管理制度 第一章 總則 物流管理部的主要工作內(nèi)容是:商品的出入庫及儲存保管與配送,做到數(shù) 量準確,質(zhì)量完好,收發(fā)迅速,安全配送。為了保障運營的穩(wěn)定順暢,工作效率 和物流對接規(guī)范,制定相關(guān)管理制度,確保本配送中心的商品儲運安全。 第二章 公司紀律、崗位職責 一、嚴守公司紀律。 1、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。 2、在部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,高質(zhì)高效的完成本部門的各項工作。 3、嚴格按照公司考勤規(guī)定的作息時間上下班,上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡 責、不可私自離崗。 4、任何人員都要廉潔自律, 維護公司形象及利益, 不得在倉庫和配貨區(qū)內(nèi)吸煙, 亂扔雜物及大聲喧嘩。 5、以公司利益為先協(xié)調(diào)各部門完成上級交待各項的工作。 二、配送人員以“安全衛(wèi)生配送、高質(zhì)高效服務(wù)”為宗旨。 1、配送人員在進入配貨區(qū)(分貨調(diào)配現(xiàn)場)后,積極主動配合庫房管理人員調(diào) 配貨物,高效無誤的完成調(diào)配出庫

物流管理畢業(yè)論文淺談物流企業(yè)外包精品

格式:pdf

大小:68KB

頁數(shù): 17頁

長沙航空職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計(論文) 課題:淺談物流企業(yè)外包 姓名: 學號: 200700211052 專業(yè):物流管理 班級:物流 0701 指導(dǎo)老師: 長沙航空職業(yè)技術(shù)學院航空服務(wù)與管理工程系 2010年六月 摘要 邁向 21世紀的物流技術(shù), 不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的“商務(wù)物流”, 而且是向整個社會實現(xiàn)物資 供給的“社會物流”,進而在全球化市場的激烈競爭中形成多元化網(wǎng)絡(luò)所必需的“全球物 流”,并呈現(xiàn)出信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化、標準化和社會化的特征。 一個優(yōu)秀的企業(yè),應(yīng)該把主要的精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,同時與 全球范圍內(nèi)的合適的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系, 把企業(yè)中非核心業(yè)務(wù)外包出去, 可以獲得比單 純利用內(nèi)部資源更多的利潤 , 并且企業(yè)更有精力對自己的業(yè)務(wù)狀況作出及時的反映,這樣可 以不斷地壯大企業(yè)規(guī)模以及同行業(yè)的競爭優(yōu)勢。 現(xiàn)在我國企業(yè)在物流外包的實際運作中還存在一些問題

熱門知識

工程造價和物流管理

精華知識

工程造價和物流管理

最新知識

工程造價和物流管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程造價和物流管理
點擊加載更多>>
專題概述
工程造價和物流管理相關(guān)專題

分類檢索: