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工程造價(jià)精細(xì)化管理培訓(xùn)會(huì)議文件

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軍隊(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理對(duì)策研究

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精細(xì)化管理是新時(shí)期新形勢(shì)下一種先進(jìn)而科學(xué)的管理模式，本文圍繞在軍隊(duì)工程造價(jià)領(lǐng)域的精細(xì)化管理展開研究，不僅提出了集約化、科學(xué)化、全員、全過程等5個(gè)管理目標(biāo)；而且，緊密結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問題與弊端，按照精細(xì)化管理的要求，從影響工程造價(jià)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工結(jié)算四個(gè)主要階段提出了精細(xì)化造價(jià)管理的具體對(duì)策措施。

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工程造價(jià)精細(xì)化管理

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一、材料的精細(xì)化管理　　公司承攬到工程后，總部要抓好材料的采購計(jì)劃、采購工作及使用過程的精細(xì)化三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體運(yùn)作中，首先，由公司工程預(yù)算科根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃...查看詳情

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　　在推行精細(xì)化生產(chǎn)管理的過程中，必然會(huì)遇到或產(chǎn)生一些新的矛盾和新的問題，為此，車間圍繞質(zhì)量、成本、效率三大指標(biāo)，堅(jiān)持以實(shí)施制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為抓手，...查看詳情

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鋼筋精細(xì)化管理軟件怎么使用 (1) 22

您好，在官網(wǎng)下載，或者從“幫助”中多練習(xí)一下。當(dāng)然也可以參加免費(fèi)的培訓(xùn)。 ? ? ? 查看詳情

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　　一、工程質(zhì)量監(jiān)理細(xì)化的重點(diǎn)方面　　　?、?、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量方面　　　　1、使監(jiān)理程序細(xì)化到每一個(gè)分項(xiàng)工程的每一道工序及工序的各個(gè)環(huán)節(jié)，使其可操作性得到進(jìn)一步提高。　　　　2...查看詳情

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1、不管是任何工作任何團(tuán)隊(duì)，大家作為一個(gè)組織，都有組織的目標(biāo)，首先要明白團(tuán)隊(duì)和組織及個(gè)人的目標(biāo)，當(dāng)然目標(biāo)盡量量化處理；2、圍繞著目標(biāo)進(jìn)行PK，對(duì)過程和結(jié)果進(jìn)行PK和獎(jiǎng)懲；【競(jìng)爭(zhēng)是社...查看詳情

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這個(gè)方面太廣了，舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子吧，BIM可以做4D，就是讓時(shí)間和實(shí)際進(jìn)度對(duì)應(yīng)起來，讓管理能一一對(duì)應(yīng)，還能講成本5D結(jié)合起來，就是將某個(gè)時(shí)間，進(jìn)度是怎么樣的，實(shí)際支出怎么樣的（這個(gè)...查看詳情

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可以通過細(xì)化成本管理、提高管理精度等方式，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的精細(xì)化。查看詳情

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專題概述

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