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工程造價超預算的原因與控制措施 工程項目開始之初 ,建設單位和施工單位會將工程造價控制放在 首位。雖然很多施工單位在開展投資預算、工程設計概算、施工過程 估算、竣工結算等過程中都會對項目成本進行控制 ,但是還是難免發(fā) 生工程變更、重復施工等問題 ,導致工程造價出現超支的情況 ,給項目 建設帶來一定的困難 ,增加了建設成本。因此 ,有必要分析項目成本超 預算的原因 ,提出有針對性的解決方案 ,合理控制工程造價。在保證項 目施工安全和使用的基礎上 ,有效地控制項目成本預算 ,確保各單位的 經濟效益。 一、合理控制工程造價 工程項目的造價管理和控制是一個難題也是至關重要的內容 ,任 何項目都得控制好造價 ,將工程成本控制在一定范圍之內才能為企業(yè) 或者個人帶來經濟效益。然而 ,在工程施工過程中 ,經常會因為工程管 理不善、工程質量不佳、施工人員專業(yè)技術太差、工程變更和施工錯 誤需要返工等原因造成工