工程造價控制現(xiàn)狀分析
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強化企業(yè)項目成本管理,對項目成本實行全面、全過程的控制,提高科學(xué)管理水平,是施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實現(xiàn)扭虧增盈、提高盈利水平的重要途徑之一,也是尋求持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重中之重的工作,是企業(yè)管理的永恒主題。
工程造價控制的分析
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各種項目的工程建設(shè)是當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分,如何控制好工程造價就是一項非常關(guān)鍵的任務(wù)。本文從項目可行性研究招標(biāo)、工程造價的合理構(gòu)成、限額設(shè)計、動態(tài)因素、編制概預(yù)算的方法幾方面分析了控制好工程造價的可能性。
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