工程造價控制的分析
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各種項目的工程建設(shè)是當(dāng)前國民經(jīng)濟建設(shè)中的重要組成部分,如何控制好工程造價就是一項非常關(guān)鍵的任務(wù)。本文從項目可行性研究招標(biāo)、工程造價的合理構(gòu)成、限額設(shè)計、動態(tài)因素、編制概預(yù)算的方法幾方面分析了控制好工程造價的可能性。
對工程造價控制的分析
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合理的工程造價控制是保證質(zhì)量、工期的基礎(chǔ),從市場經(jīng)濟角度分析,一項建設(shè)項目任務(wù)承攬權(quán)的競爭主要是對工程造價的競爭,誰在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量,又能利用自身資源控制有效成本,把握合理的報價,以最小的成本,換取最大的社會的、經(jīng)濟的效益,誰就能在競爭中獲得主動,取得成功。反之不合理的工程造價控制將會導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量、工期的無法控制。
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