造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.05.04
工程造價(jià)控制和管理之我見(jiàn)

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工程造價(jià)控制和管理之我見(jiàn)

實(shí)踐工程造價(jià)控制和管理分析

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隨著我國(guó)對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的要求日益增高,工程造價(jià)的控制管理對(duì)于工程建設(shè)的各個(gè)參與方來(lái)說(shuō)都顯得特別重要.工程項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理就是要貫穿整個(gè)施工周期,對(duì)于建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施科學(xué)的造價(jià)控制,我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)的政府管理機(jī)構(gòu)一直以來(lái)都是分散的,分別由投資、建設(shè)和審計(jì)等不同部分進(jìn)行管理,而且部門間的聯(lián)系溝通也有所不足,因此工程項(xiàng)目的全過(guò)程工程造價(jià)管理就被分割成了幾個(gè)部分進(jìn)行,沒(méi)法進(jìn)行統(tǒng)一的控制管理,這也是造成一些項(xiàng)目的投資失敗的主要原因之一.本文針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及管理策略進(jìn)行了分析.

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