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更新時間：2025.04.20
勞務(wù)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

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1 公司內(nèi)部管理規(guī)章制度 第一節(jié) 總則 第一條 為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了 解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保 障員工的合法權(quán)益，特制訂本制度。 第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持把加強思 想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理 想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性， 保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。 第三條 本制度適用于本公司全體員工。 第四條 本制度可根據(jù)公司各階段實際情況作修改、調(diào)整。 第五條 凡進入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。 第二節(jié) 員工的權(quán)利和義務(wù) 第一條 員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共 利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。 第二條 員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不 同意見的，可以在執(zhí)行制度的

監(jiān)理單位內(nèi)部管理規(guī)章制度

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第一節(jié) 項目監(jiān)理部管理制度 1.項目交底 總監(jiān)正式到崗前， 生產(chǎn)部對總監(jiān)進行項目交底，并簽署《項目總 監(jiān)工作責(zé)任書》，對項目工作要求明確交底。目的是項目開始前即樹 立責(zé)任感 2.總監(jiān)項目管理要求 1)項目機構(gòu)組建后，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項目特點、人員配置合同要求等， 結(jié)合公司和業(yè)主各類管理要求， 制定《項目監(jiān)理部辦考勤管理制度為 形成基本管理制度、并自覺實施。 2)明確制定《監(jiān)理會議制度，包括時間地點、參會人員要求、違 章處罰條款等，形成有效管理模式。 3)針對本項目特點制定 《旁站巡視監(jiān)理管理制度》 、《經(jīng)濟技術(shù)簽 證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實實施。 4)總監(jiān)必須進行項目巡視檢查，并填寫《總監(jiān)巡視表》 ，目的是 促進總監(jiān)現(xiàn)場巡視檢查頻次 ;發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 5)總監(jiān)每兩月必須填寫《業(yè)主回訪表》 ，增加總監(jiān)和業(yè)主溝通頻 次，促使服務(wù)滿意度提高 :也為合同順利履行打下基礎(chǔ)。 6)

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