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工程造價與進度偏差分析探討 【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展, 建設(shè)項目逐漸被市場經(jīng)濟化, 工程造價 管理的成功與否直接影響到建設(shè)項目的投資效益。 本文對工程造價進度的偏差分 析步驟、分析方法進行了系統(tǒng)介紹,為同行提供了參考。 【關(guān)鍵字】工程造價;進度;偏差分析;造價控制 1.引言 通過造價偏差分析, 可發(fā)現(xiàn)實際造價與預(yù)算造價之間存在的差異, 根據(jù)已完 成項目的實際造價與對工程項目的重新認識來預(yù)測未來的造價趨勢。 (1)局部偏差相對于項目已經(jīng)實施的時間而言,指每一控制周期所發(fā)生的 差異。累計偏差,指在項目已經(jīng)實施的時間內(nèi)累計發(fā)生的差異。 累計偏差分析以 局部偏差為基礎(chǔ), 但并不是對局部偏差分析的簡單匯總, 而是對局部偏差分析的 結(jié)果進行綜合分析, 以獲得更有代表性、 規(guī)律性的結(jié)果, 對造價控制工作起到指 導作用。分析造價偏差,對局部偏差和累計偏差都要進行分析。 絕對偏差和相對偏差的數(shù)值為正數(shù)
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工程進度偏差分析 根據(jù)內(nèi)控計劃( 2012年 12月 31 日#1移交生產(chǎn))安排,截止目前:各標段各節(jié)點工期相對二級網(wǎng) 絡(luò)計劃滯后許多,綜合分析如下: 一、一標段(上海電建) 1. 土建工程: 1.1 主廠房上部結(jié)構(gòu)工程:原計劃 7 月 30日結(jié)束,行車開始安裝。截止目前: #1機組汽機房 A列 22.52m~28.1m層柱模板完成,梁模板完成 60%;BC列 13.65m~ 23.96m層腳手架搭設(shè)完成; #2機 組 A列 13.65m~22.52m 層模板完成 80%;BC列 6.86m~ 13.65m 層柱模板完成、梁模板完成 70%; 除天氣、圖紙客觀因素影響之外, 90%原因施工人力不足,施工組織不力,長期處于人員短缺、人 員更換頻繁狀態(tài),按目前進度推算 10月 20日完成主廠房上部結(jié)構(gòu)施工,總體工期滯后 80 天。 1.2 汽機機座工程:原計劃 7 月 30日完成。截至目前: