造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.01.05
工程造價(jià)全過(guò)程管理的探索

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以鐵道嘉園項(xiàng)目建設(shè)為例談在工程建設(shè)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段及竣工結(jié)算階段采取適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧?把建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),在保障單位利益同時(shí)滿足上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求,最大限度實(shí)現(xiàn)管理增值。

對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)

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從工程項(xiàng)目建設(shè)的事前、事中、事后三個(gè)階段等方面,就如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程管理,提出了切實(shí)可行的造價(jià)控制程序與方法,以便更有效地控制投資,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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