造價通
更新時間：2025.01.05
全過程造價管理制度

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四川某某實業(yè)集團有限公司 全過程造價管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范項目開發(fā)投資控制管理流程，明確項目開發(fā)各階 段各部門（公司）的職能職責，使項目投資與成本管理有效的結合， 確保開發(fā)項目目標利潤的實現(xiàn)，特制定本管理制度。 第二條 集團及所屬各子公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目 ,適用于本制度。 第三條 集團成本管理中心為項目全過程造價管理的歸口管理部 門。 第二章 項目決策階段的造價管理 第四條 以和駿投資公司為核心，組成土地競拍小組， 組織開展 由和駿投資公司、集團營銷策劃中心、成本管理中心、投資單位創(chuàng)意 部門、技術部門參與的土地競拍工作，競拍小組組成人員嚴格控制。 第五條 和駿投資公司原則上應于土地拍賣公告公開發(fā)布前掌握 相關土地信息（包括但不限于土地面積、規(guī)劃要求、位置、周邊環(huán)境 及配套設施），并提交投資單位創(chuàng)意部門。 第六條 投資單位創(chuàng)意部門應根據(jù)和駿投資公司提交的相關土 地信息，對擬

工程造價“全過程”管理

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工程造價關系著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,是整個建設工程的命脈。作為現(xiàn)代企業(yè),應該運用科學的技術原理和工程造價手段,來有效解決企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題,以此來有效提高企業(yè)的投資效益和經(jīng)濟效益,達到全面提高企業(yè)工程造價管理水平的目的。全過程工程造價的發(fā)展趨勢隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程項目逐漸增多,使得國際間的經(jīng)濟和文化交流變多,為了提高工程管理水平,應該做好全過程工程造價,實現(xiàn)工程造價管理更加正規(guī)化和專業(yè)化,以此來確保企業(yè)的

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