造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.01
芻議工程造價(jià)全過(guò)程管理的難點(diǎn)

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現(xiàn)今社會(huì)大額性質(zhì)的造價(jià)正驅(qū)使許多工程建設(shè)有理由成為一種市場(chǎng)上特殊的商品，而工程造價(jià)方面的管理也理應(yīng)成為這一專(zhuān)業(yè)管理體系的重要內(nèi)容。本文針對(duì)我國(guó)在工程建設(shè)中工程造價(jià)方面的管理全過(guò)程出現(xiàn)的難點(diǎn)及如何解決問(wèn)題、采用哪些措施而展開(kāi)論述，點(diǎn)明工程造價(jià)中的常見(jiàn)問(wèn)題，如概算超出估算、預(yù)算超出概算、決算超出預(yù)算的現(xiàn)象，明確做好工程造價(jià)的前期管理中技術(shù)手段與管理模式的有力結(jié)合運(yùn)用是極其重要的。希望本文的論點(diǎn)與策略性方案能為我國(guó)日后的工程造價(jià)管理提供參考價(jià)值。

工程造價(jià)全過(guò)程控制咨詢(xún)合同教學(xué)總結(jié)

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建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同 （用于全過(guò)程控制） 委托人（以下稱(chēng)甲方）： 受托人（以下稱(chēng)乙方）： 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商就甲方東湖小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)及部分項(xiàng)目管理咨詢(xún)事 宜達(dá)成一致，特簽訂本合同。 一、 工程項(xiàng)目概況： 1、項(xiàng)目名稱(chēng)： 2、建設(shè)地點(diǎn)： 3、項(xiàng)目規(guī)模： 4、工程結(jié)構(gòu)形式： 5、工程總造價(jià)： 二、咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)范圍和乙方工作義務(wù)： 1、設(shè)計(jì)階段 （1）與設(shè)計(jì)單位配合，對(duì)建設(shè)形式、總、單體方案、工程結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵設(shè)備、施工 方案及材料，設(shè)備選型等提出經(jīng)濟(jì)比較方案，測(cè)算開(kāi)發(fā)成本。 （2）根據(jù)施工圖紙和工程進(jìn)度計(jì)劃，編制施工圖預(yù)算、資金使用計(jì)劃，明確投資 控制目標(biāo)，供甲方安排資金規(guī)劃。 （3）向甲方提供由于設(shè)計(jì)修改及市場(chǎng)價(jià)格較大浮動(dòng)等因素影響造價(jià)的情況及信 息，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)報(bào)告。 （4）提供物料選擇及一般可行性建議 （5）出席項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)、決策、前期準(zhǔn)備等工作會(huì)議。 2、工程發(fā)包階段 （6）合同

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