造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.20
Z房建施工企業(yè)培訓(xùn)管理研究

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員工培訓(xùn)與開發(fā)是有目的、有計(jì)劃、有針對性的組織員工進(jìn)行教育、培養(yǎng)的過程,是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要工作。培訓(xùn)不僅可以更新員工的理論知識(shí)、提高員工的實(shí)踐技能、挖掘潛能、改進(jìn)行為,使員工更能勝任現(xiàn)職,并為員工職位晉升提供保障,同時(shí)也可以鞏固企業(yè)管理基礎(chǔ)、促進(jìn)工作效率、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。隨著建筑市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,房建施工企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境正發(fā)生著一系列的變化,就Z房建施工企業(yè)現(xiàn)狀來講,由于技術(shù)能力、人員水平等諸多因素,企業(yè)面臨著內(nèi)外雙重壓力和挑戰(zhàn)。要想在激烈的市場競爭環(huán)境下戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、抓住發(fā)展機(jī)遇,就要從上至下改變管理思路,培養(yǎng)公司的核心競爭力,而員工培訓(xùn)工作作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要組成,對提升企業(yè)競爭力和管理水平,以及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要意義的,培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍勢在必行。

企業(yè)培訓(xùn)管理制度(全新版)

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1 培訓(xùn)管理制度 編 號： 公司 /中心： 起 草： 日 期： 版本號：第 版第 次修改 審 核： 日 期： 批 準(zhǔn)： 日 期： 1. 目的 理順和規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作， 提升員工素質(zhì)，提高崗位達(dá)標(biāo)率和人力資本 準(zhǔn)備度，滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。 2. 適用范圍 公司所有員工的培訓(xùn)管理與控制工作。 職責(zé) 3.1 培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求評審，培訓(xùn)計(jì)劃（方案）制定，培訓(xùn)組織實(shí)施， 培訓(xùn)效果評估，培訓(xùn)資料整理、歸檔，培訓(xùn)費(fèi)用控制。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批 各單位年度培訓(xùn)計(jì)劃； 3.2 各單位主管負(fù)責(zé)配合培訓(xùn)主管進(jìn)行本單位人員培訓(xùn)工作。 3. 作業(yè)細(xì)則 4.1 培訓(xùn)原則 4.1.1 有效性原則：員工培訓(xùn)后能達(dá)到培訓(xùn)的目的： 學(xué)到某方面的知識(shí)、 提升某 方面的技能或養(yǎng)成某方面的習(xí)慣； 4.1.2 實(shí)用性原則：員工通過培訓(xùn)掌握的知識(shí)或提升的技能能用于實(shí)際工作中， 有效提高工作效率； 4.1.3 針對性

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