造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.13
北京市工程造價(jià)咨詢企業(yè)調(diào)研報(bào)告

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1 北京市工程造價(jià)咨詢企業(yè)調(diào)研報(bào)告 ——隨江蘇省工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)赴京考察記 南京市造價(jià)管理處 顧天寧 為貫徹落實(shí)江蘇省 2014 年工程造價(jià)管理工作目標(biāo)，提升咨詢企業(yè)市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升咨詢企業(yè)內(nèi)部管理水平，提升咨詢企業(yè)咨詢成果質(zhì)量， 繼而全面提升工程造價(jià)行業(yè)的管理水平， 2014年 6月 10日至 13日，由江 蘇省工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事、江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司吳紅鷗 總經(jīng)理帶隊(duì)，專程赴北京市，實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)當(dāng)今中國(guó)工程造價(jià)屆領(lǐng)軍企業(yè) ——天職（北京）國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱天職公司）和北 京中昌工程咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱中昌公司） ，在工程造價(jià)領(lǐng)域的現(xiàn)代 企業(yè)管理理念和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，收獲頗豐。 在京期間，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)吳佐民秘書長(zhǎng)、施笠副秘書長(zhǎng) 在百忙中親切接見了江蘇省赴京調(diào)研學(xué)習(xí)組，并就中國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的國(guó) 際化合作和可持續(xù)發(fā)展做了扼要論述。下面就本次調(diào)研

工程造價(jià)行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

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第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 工程造價(jià)行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文 導(dǎo)語(yǔ)：工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格，那么工程 造價(jià)行業(yè)調(diào)研報(bào)告怎么寫呢下面小編為大家推薦一篇范文 給大家參考一下。 工程造價(jià)行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文 一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程都具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化 頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù) 雜多變，因此，業(yè)主方對(duì)其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。 包括建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招階段和施工階 段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)及一些設(shè)想，針對(duì)以上四個(gè) 方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價(jià)管理過(guò)程中的作用和應(yīng)注 意的問(wèn)題。 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一、立項(xiàng)決策階段 在這一階段，業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理重點(diǎn)是積極參與項(xiàng) 目決策前的準(zhǔn)備工作，切實(shí)做好可行性研究，根據(jù)市場(chǎng)需要 及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模。要做好這方面的工作，必 須投入大量的人力、財(cái)力、物力和時(shí)間，在對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的技 術(shù)來(lái)源、市場(chǎng)容量、

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