造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
【精品工程造價(jià)知識(shí)】全過程工程造價(jià)每個(gè)階段都需要做什么

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我們只分享有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)，本文由李雪梅老師精心收編，大家可以下載學(xué)習(xí)！此行文字可以刪除。 【精品工程造價(jià)知識(shí)】全過程工程造價(jià)每個(gè)階段都需要做什么 一、估算階段 估算與成本計(jì)劃書 二、招投標(biāo)階段 1、合同采購(gòu)策略（確定合同的形式：固定單價(jià)合同、總價(jià)包干合同等） 2、招標(biāo)文件編制（投標(biāo)須知、投標(biāo)函、合同協(xié)議書、合同專用條件、合 同通用條件、工程規(guī)范、工程量清單） 3、招標(biāo)期（資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、期間溝通、招標(biāo)文件修正、標(biāo)底估算、標(biāo) 書遞交、審核承包人申報(bào)、標(biāo)書疑問） 4、評(píng)標(biāo)報(bào)告及議標(biāo)會(huì)議 5、授予合同 6、合同文件編制及執(zhí)行 7、標(biāo)書造價(jià)分析 8、履責(zé)證明 9、指定分包合同 三、合同后期階段 1、期中付款估價(jià) 2、財(cái)務(wù)報(bào)表 3、財(cái)務(wù)記錄 4、變更指令估算 5、對(duì)變更的計(jì)價(jià) 6、重新計(jì)量 7、合同涉及的索賠

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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí)：工程造價(jià)管理體制具體概念是什么？ 工程造價(jià)管理體制： 工程造價(jià)管理體制是指對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行組織和管理的基本制度和方式方法等的總稱，它 是建筑市場(chǎng)管理體制的重要內(nèi)容；主要包括有關(guān)造價(jià)管理主體的確立，各類造價(jià)管理制 度的制定，各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的處理，工程造價(jià)的調(diào)控方式，有關(guān)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 管理權(quán)限和管理職責(zé)的劃分等內(nèi)容。 工程造價(jià)管理體制是建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的核心。我國(guó)的工程價(jià)格管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng) 調(diào)節(jié)為主、輔以政府指導(dǎo)價(jià)（量?jī)r(jià)分離、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)）的管理體制。 改革工程造價(jià)管理體制的措施有： （1）重視建設(shè)前期和初步設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，加強(qiáng)投資估算的管理，切實(shí)發(fā)揮其 輔助投資決策的作用；加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算的管理，重點(diǎn)發(fā)揮其能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的 作用。 （2）確立工程招投標(biāo)制度，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程造價(jià)管理體制。打破政府與企業(yè)的依附 關(guān)系和部門與地區(qū)間的條塊分割，提高企業(yè)經(jīng)

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