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現(xiàn)場管理工作是工程施工過程中的重要環(huán)節(jié),只有加強施工現(xiàn)場管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期。無論是建設(shè)單位還是施工單位的現(xiàn)場管理工作,都會對工程的竣工決算產(chǎn)生重要的影響,從建設(shè)單位的角度闡述了做好工程現(xiàn)場管理工作的重要性。對于擴建、改建、維修等規(guī)模較小的工程項目,一般不需要進行工程的招投標,由建設(shè)單位自己組織實施,設(shè)計、施工、竣工結(jié)算均由建設(shè)單位統(tǒng)一管理,雖然施工單位一般對現(xiàn)場管理都有嚴格的規(guī)范制度,但建設(shè)單位在整個項目的實施過程中也起著非常重要的作用。如果建設(shè)單位維修工程現(xiàn)場較多,而管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有限,現(xiàn)場的變更、簽證等都會對工程造價產(chǎn)生非常大的影響,所以加強工程現(xiàn)場中重要環(huán)節(jié)的管理就顯得尤為重要。
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