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成本作為項(xiàng)目工程三要素之一,貫穿項(xiàng)目工程的始末,是工程建造者不可小視的問題,為此,本文選擇試論工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的過程控制作為此次研究課題,對項(xiàng)目工程造價(jià)成本管理階段控制要點(diǎn)進(jìn)行簡要分析研究。
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在近幾年的時(shí)間里,各個(gè)企業(yè)的發(fā)展都在緊鑼密鼓的進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資,在總投資中占有很大的一部分份額,所以項(xiàng)目工程造價(jià)的管理就顯得很重要。如何將工程造價(jià)全過程控制上一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí),存在著那些問題,將是很多人思考的問題,本文是作者就這一相關(guān)問題進(jìn)行了簡要的闡述和分析,提出了一些防治措施,僅供參考。
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