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更新時間：2024.12.29
某房地產項目營銷管理制度

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某房地產項目營銷管理制度——一 部門管理總體架構 　　二　各崗位職責 　　三　客服制度及工作流程 　　四　銷售制度及工作流程 　　五　策劃制度及工作流程 　　六　激勵制度 　　七 計劃考核管理制度 　　 　　1.2萬字word文檔。

混凝土營銷管理制度匯編 (3)

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混凝土營銷管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為確?；炷龄N售行為的規(guī)范性，有效控制資金風險，加強應收款管理， 結合公司的實際情況，特制定本管理制度。 第二條 適用范圍 公司預拌混凝土的銷售管理。 第三條 管理職責 1、公司總經理：根據公司的管理權限和授權，負責合同簽訂事宜（包括 對方資信、價格、質量、供貨期、付款條件、優(yōu)惠政策）的審核、指導以及合 同簽訂的審批，監(jiān)督合同的履行與應收款的收繳等工作。 2、銷售部經理：負責銷售合同的評審及履行監(jiān)督，隨時了解貨款回籠情 況，制定和落實資金回收計劃，督促和協(xié)助銷售員應收款催收工作。 3、銷售員：積極對市場進行走訪、分析，負責銷售及銷售合同的草簽、 報批以及對帳、收款工作。 4、銷售內勤：建立健全客戶臺帳；配合財務對已供、在供、未供合同進 行分類管理；定期檢查對帳單的及時性和完整性， 及時配合銷售員做好應收賬 款回籠工作。 5、財務部：建立建全客

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