造價通
更新時間:2025.06.15
工程造價有效控制

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工程投資是項目投資人最關注的要素之一,項目立項、圖紙設計、施工招標、開工建設是工程造價控制的主要四個階段,根據(jù)不同階段的特點分別提出科學編制投資估算、造價人員參與圖紙設計、實事求是編制招標控制價或標底及施工過程全面控制是工程造價控制的有效方法,最終達到控制項目總投資的目的。

公司工作時間與休息休假制度

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公司工作時間與休息休假制度 工作時間與休息休假 第 32條公司實行每日工作 8 小時、每周工作 40小時的 標準工時制度;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動部門批準實行不 定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。 第 33條員工每天正常上班時間為: 上午 8:00~12:00,下午 13:30~17:30 第 34 條公司根據(jù)生產需要,經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延 長日工作時間和安排員工休息日加班,但每日延長工作時間 一般不超過 3 小時,并保證員工每周至少休息一天。 第 35 條員工加班加點應由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本 人申請而由部門經(jīng)理、主管批準;員工經(jīng)批準加班的,依國 家規(guī)定支付加班工資或安排補休。 第 36條員工的休息日和法定休假日如下: 休息日:星期六、星期日; 休假日:元旦 1 天、春節(jié) 3 天、五一節(jié) 3 天、國慶節(jié) 3 天。 第 37條員工的其他假期如下: 、年休假:工作滿一年未滿五年者

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