造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.22
關(guān)于征集第四屆全國工程造價(jià)優(yōu)秀論文的通知

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探討與研究 　　　　　　　　　　　　鐵路工程造價(jià)管理 　　　　　　　　　　　　2004 年第 4 期 3. 9 　無利潤算標(biāo) (3) 較長時(shí)期內(nèi) ,承包商沒有在建的工程項(xiàng)目 , 缺乏競爭優(yōu)勢的承包商 ,在不得已的情況下 ,只 如果再不中標(biāo) ,就難以維持生存。因此 ,雖然本工程 好在算標(biāo)中根本不考慮利潤去奪標(biāo)。這種辦法一般 無利潤可圖 ,只要能有一定的管理費(fèi)維持公司的日 是處于以下條件時(shí)采用 : 常運(yùn)轉(zhuǎn) ,就可設(shè)法渡過暫時(shí)的困難 ,以圖將來東山再

優(yōu)秀工程造價(jià)論文合集

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優(yōu)秀工程造價(jià)論文合集 50-40 篇 50-40 對工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識 作者：宋軍 加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的造價(jià)控制，是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下 ,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展 ,根據(jù)自身的特點(diǎn)，積極 倡導(dǎo)“合理預(yù)測、靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的施工造價(jià)管理方式，正確處理好工程造價(jià)、工期和質(zhì)量的辯證關(guān)系，把“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合”的宗旨貫穿整個(gè)施工 過程。 1． 加強(qiáng)施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是業(yè)主、監(jiān)理、施工各方控制工程造價(jià)的主要依據(jù)之一，是為完成某建筑安裝工程項(xiàng)目，明確甲、 乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。它一 經(jīng)簽訂，是嚴(yán)格受到國家法律保護(hù)的。所以，要增強(qiáng)對合同的法律意識，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措詞，增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性。在施工前， 應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理、施工各方進(jìn)行協(xié)商，明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限，做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其詞

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