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更新時間：2025.04.27
淺析水泥企業(yè)環(huán)境經(jīng)營成本管理

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現(xiàn)階段的企業(yè)環(huán)境是指一些相互依存、互相制約、不斷變化的各種因素組成的一個系統(tǒng),是影響企業(yè)管理決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)實各因素的集合,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治和法制環(huán)境以及社會文化環(huán)境等,而且企業(yè)環(huán)境存在可變性、復(fù)雜性和交互性的特點,水泥企業(yè)作為社會環(huán)境中占主導(dǎo)地位的企業(yè)之一也逐漸成為人們關(guān)注的焦點,所以為了使水泥企業(yè)在現(xiàn)代激烈的社會環(huán)境中取得更快更好的發(fā)展和進步,就必須注重企業(yè)環(huán)境經(jīng)營成本的管理,實施有效的企業(yè)環(huán)境管理戰(zhàn)略,所以本文就水泥企業(yè)的現(xiàn)狀進行了論述,分析了水泥企業(yè)進行環(huán)境經(jīng)營成本管理的必要性,就現(xiàn)階段水泥企業(yè)環(huán)境經(jīng)營成本管理工作中存在的問題進行了分析并且提出了切實可行的強化水泥企業(yè)經(jīng)營成本管理工作的措施。

建筑企業(yè)經(jīng)營成本管理淺談

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在建筑市場競爭日益加劇的當(dāng)今,只有加強企業(yè)成本控制管理才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效益,才能增強企業(yè)的市場競爭能力,才能拓寬企業(yè)生存和發(fā)展空間。如何搞好建筑企業(yè)的成本控制管理,本文就這一問題,進行了認(rèn)真探討。

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