造價通
更新時間：2025.01.05
強化基建會計的職能控制工程造價

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企業(yè)基本建設(shè)會計,擔負著監(jiān)督反映企業(yè)專項基本建設(shè)資金的重任。如何充分發(fā)揮其職能,強化資金管理,控制工程造價,努力提高投資效益,是一個值得重視的問題。目前在這個方面存在的主要問題:一是建設(shè)項目前期財務(wù)論證不充分,憑“長官意志”決策,存在短期行為;二是缺乏必要的財務(wù)監(jiān)督手段,財務(wù)人員對情況若明若暗,往往憑主管領(lǐng)導(dǎo)一句話辦事,資金失控時有發(fā)生;三是缺少熟練審核工程預(yù)決算的技術(shù),施工單位多算重算工程量,高套定額,提高取費標準的情況時有發(fā)生;四是受“大鍋飯”的思想影響,有時出現(xiàn)將維修費擠入新建項目?，F(xiàn)針對以上存在的問題。結(jié)合自己多年實踐,談點粗淺認識。一、基建財務(wù)會計必須積極參與建設(shè)項目的可行性研究,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀?；ú块T的財會人員掌握著很多

內(nèi)審機構(gòu)在工程造價控制中職能探析

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本文通過實踐分析了內(nèi)審機構(gòu)在工程建設(shè)造價審計中存在的主要困難，探討了內(nèi)審機構(gòu)如何定位其工作職能，如何充分發(fā)揮內(nèi)審機構(gòu)的重要作用并有效控制工程造價。

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