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更新時間：2025.01.05
工程造價咨詢工作流程59859

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蒄河南平原建筑工程造價咨詢有限公司 袁工程造價咨詢工作管理流程 蟻 肆本流程主要以結(jié)算審核業(yè)務(wù)為例，對其他類型造價咨詢業(yè)務(wù)的實施流 程，可參考進行。 羄工程造價咨詢工作管理流程反映了公司各級人員在咨詢工作中的基本 崗位責(zé)任，明確了管理人員在為項目服務(wù)過程中，應(yīng)該督查和指導(dǎo)的重點 環(huán)節(jié)，規(guī)定了為保證工程造價咨詢質(zhì)量必須履行的基本控制程序， 原則上， 上一流程未履行，不允許進入下一流程。 薂一、簽訂業(yè)務(wù)委托約定書 螂 1. 審核業(yè)務(wù)委托約定書，結(jié)合項目具體情況選用合同類型（格式范本 合同、公司格式合同等）和完善合同內(nèi)容。 葿 2. 業(yè)務(wù)委托約定書由公司經(jīng)理或授權(quán)人與委托方溝通協(xié)商，由公司審 查會簽后簽章，交委托方蓋章后由辦公室存檔。 莃3.業(yè)務(wù)委托約定書一般一式四份，受托方和委托方各執(zhí)兩份。 莂4.議定并任命項目負責(zé)人。 蕿二、審前會議并接收資料 薇正式委托后，請委托方召開一次審前會議， 也可

新工程造價咨詢作業(yè)計劃書

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工程造價咨詢作業(yè)計劃書 項目名稱 業(yè)務(wù)類別 工程結(jié)算 項目負責(zé)人 咨詢報告 初稿時間 質(zhì)量目標(biāo) 項目概況 工作內(nèi)容 工程的結(jié)算審計 咨 詢 人 員 組 成 及 分 工 姓名 分工內(nèi)容 備 注 項目負責(zé)人 專業(yè)負責(zé)人 專業(yè)負責(zé)人 專業(yè)負責(zé)人 項目實施計劃安 排 （一） 2012 年 11月 1 日至 11月 15日，審前調(diào)查階段 1、收集并研究與本次審計內(nèi)容建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章和文件，組織審計組 成員學(xué)習(xí)討論，吃透文件精神； 2、送達審計通知書，與有關(guān)負責(zé)人員座談，通報審計目的，了解相關(guān)項目的初 步情況，包括進度及資金到位等情況； 3、對收集到的各種資料進行整理、分類，考慮審計風(fēng)險和審計重要性，確定下 一步的審計重點。 （二） 11月 16 日-2012 年 1 月 10日，審計實施階段 1、到項目現(xiàn)場查看包括項目進度、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理等情況。 2、進行工程量核對。 3、及時向領(lǐng)導(dǎo)

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