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更新時(shí)間：2025.06.15
福建某工程造價(jià)咨詢公司代建項(xiàng)目部工作制度 (2)

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第 1 頁 共 7 頁 福建 ** 工程造價(jià)咨詢有限公司 代建項(xiàng)目部工作制度 第一章 總則 第一條 現(xiàn)場代建項(xiàng)目部是代表公司的駐工地項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)， 以完成所賦予 的項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目建設(shè)的管理協(xié)調(diào)為中心，確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施順利。 通過建立健全工作制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部的組織管理，提高項(xiàng)目管理效率，完善項(xiàng) 目經(jīng)理責(zé)任制，促進(jìn)現(xiàn)場項(xiàng)目部人員的精誠團(tuán)結(jié)與協(xié)作。為使每位項(xiàng)目管理成 員做好本職工作，特此制定本工作制度。 第二條 本制度在執(zhí)行過程中， 應(yīng)堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀， 全面實(shí)行項(xiàng) 目經(jīng)理責(zé)任制，不斷改進(jìn)和提高代建項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第三條 本制度主要基于現(xiàn)場代建項(xiàng)目管理進(jìn)行編制， 使用時(shí)還需與項(xiàng)目管 理目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目代建部工作考核辦法等公司其他代建管理辦法配合使用。 第二章 項(xiàng)目部職能及主要工作流程 第四條 項(xiàng)目部主要職能： 1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和

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第 1 頁 共 7 頁 福建 ** 工程造價(jià)咨詢有限公司 代建項(xiàng)目部工作制度 第一章 總則 第一條 現(xiàn)場代建項(xiàng)目部是代表公司的駐工地項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)， 以完成所賦予 的項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目建設(shè)的管理協(xié)調(diào)為中心，確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施順利。 通過建立健全工作制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部的組織管理，提高項(xiàng)目管理效率，完善項(xiàng) 目經(jīng)理責(zé)任制，促進(jìn)現(xiàn)場項(xiàng)目部人員的精誠團(tuán)結(jié)與協(xié)作。為使每位項(xiàng)目管理成 員做好本職工作，特此制定本工作制度。 第二條 本制度在執(zhí)行過程中， 應(yīng)堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀， 全面實(shí)行項(xiàng) 目經(jīng)理責(zé)任制，不斷改進(jìn)和提高代建項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第三條 本制度主要基于現(xiàn)場代建項(xiàng)目管理進(jìn)行編制， 使用時(shí)還需與項(xiàng)目管 理目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目代建部工作考核辦法等公司其他代建管理辦法配合使用。 第二章 項(xiàng)目部職能及主要工作流程 第四條 項(xiàng)目部主要職能： 1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和

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