造價通
更新時間：2024.12.29
工程造價咨詢企業(yè)內(nèi)部控制

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內(nèi)部控制 **** 有限公司 管 理 制 度 目 錄 一、管理大綱 二、員工守則 三、工程造價咨詢質(zhì)量管理制度 四、財管管理制度 五、檔案管理制度 六、人事管理制度 七、目標制度 八、保密制度 九、公司證照、印鑒管理制度 一 管理大綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂 本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司制度和各項決定、紀律。 第三條 公司的財產(chǎn)屬公司所有，公司禁止任何組織、個人利用 任何手段侵占和破壞公司財產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和 經(jīng)濟穩(wěn)定。 第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損 害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員 工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行 多種形

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______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改 - 內(nèi)部控制 **** 有限公司 管 理 制 度 目 錄 一、管理大綱 二、員工守則 三、工程造價咨詢質(zhì)量管理制度 四、財管管理制度 五、檔案管理制度 六、人事管理制度 七、目標制度 八、保密制度 九、公司證照、印鑒管理制度 ______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改 - 一 管理大綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟效益，根

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