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為了高質量地做好接受委托的財政投資項目評審工作,規(guī)范公司業(yè) 務,我們從項目評審的承接、計劃、組織實施等環(huán)節(jié)入手,結合公司以 前制定的內部管理制定(包括防范、控制評審風險等方面的相關內控制 度)專門制定了《防范、控制評審風險管理辦法》 ,《評審工作廉政制度》 , 《項目評審質量內部管理制度》,進一步明確了項目評審人員在執(zhí)業(yè)過程 中的責、權、利,把執(zhí)業(yè)人員風險、成本效益和自身利益掛鉤,明確各 級、各類人員的工作職責和在項目評審工作中的責任。通過嚴格的職責 區(qū)分,來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風險,減少或降低公司風險,保障公司信 譽。 附件一:《防范、控制評審風險管理辦法》 附件二:《評審工作廉政制度》 附件三:《項目評審質量內部管理制度》 附件一: 防范、控制評審風險管理辦法 一、防范、控制評審風險體系的組成 1、 ISO9001:2000質量體系管理控制文件 2、公司其他相關質量控制文件 3、防范、控
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