造價通
更新時間：2024.12.29
1工程造價咨詢工作流程-副本

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造價咨詢?nèi)藛T崗位職責(zé) 一、部門負(fù)責(zé)人（含副職） 1.負(fù)責(zé)本部門人員聘任、培訓(xùn)、分工、考核、收入分配， 對本部門的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)對本部門項目的承接與實施、對部門間人員調(diào)配與 工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。 3.負(fù)責(zé)本部門計劃制定、組織實施、階段檢查，確保按時 高質(zhì)完成任務(wù)。 4.受公司領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。 二、業(yè)務(wù)人員 1.在部門負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，按計劃完成相關(guān)業(yè)務(wù)，確 保按時高質(zhì)完成相關(guān)任務(wù)。 2.按工作計劃安排進(jìn)行工作，并對結(jié)果承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。 3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檔案的歸檔與管理，確保檔案安全與保密。 造價咨詢內(nèi)部工作流程 第一部分：清單編制 一、任務(wù)下達(dá) 1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)前期的業(yè)務(wù)溝通，并指定項目負(fù)責(zé)人。 2.部門負(fù)責(zé)人按本部門特點填寫 《工作任務(wù)單》，內(nèi)容包括： 編制依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、質(zhì)量與進(jìn)度要求、應(yīng)注意的問題 與需要改進(jìn)的有關(guān)信息及人員分工等。進(jìn)度及人員安排可隨工 作的進(jìn)展

工程造價咨詢及其發(fā)展

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