造價通
更新時間：2025.01.05
集團公司管理系統(tǒng)造價管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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實用文案 文案大全 第 5章 造價管理 5．1 造價管理制度設計 5．1．1 工程預結(jié)算管理細則 制度名稱 工程預結(jié)算管理細則 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 目的。為合理確定工程造價，有效提高工程預結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護預結(jié)算正常秩序， 促進合同和成本管理的規(guī)范化，特制定本細則。 第 2條 適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的 預結(jié)算的審核工作。 第 3 條 職責 （1）造價管理部全面負責管理工程預結(jié)算，負責編制或?qū)彾üこ填A結(jié)算，負責工程量的計算、統(tǒng)計， 審核供方工程量。 （2）材料設備部負責編制《甲供主要材料物資預算（領料）表》 ，并分送總包方和項目內(nèi)部施工、工 程、合同、經(jīng)營、物資等有關部門，負責編制自行供應的輔材物資需求計劃和限額領料卡。 （3）造價管理部、工程技術部、項目經(jīng)理部負責按月核算實

廣東省建筑施工安全系統(tǒng)管理系統(tǒng)資料用表-全部

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實用標準文檔 文案大全 第一章 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 實用標準文檔 文案大全 在 建 項 目 一 覽 表 AQl.1.1 企業(yè)名稱： 制表部門： 序 號 工程名稱 工程地址 工程造價 ( 萬元 ) 建設單位 開工日期 項目經(jīng)理 監(jiān)理單位 計劃竣工日期 安全員 制表人： 部門負責人： 注：本表是以施工企業(yè)為統(tǒng)計單位，反映統(tǒng)計周期內(nèi)承包的在建工程項目概況。 實用標準文檔 文案大全 安全生產(chǎn)保體系文件一覽表 AQ1.1.2 第 頁 序 號 名 稱 文 號 發(fā)布機關 備 注 制表人 : 部門負責人 : 制表日期 : 年 月 日 注 : 1. 本表為建筑施工安全適用法律、法規(guī)及規(guī)范性文件、主要有關技術規(guī)范文件一覽表； 2. 本表應定期補充更新 , 并傳達給有關部門和工程項目部。 實用標準文檔 文案

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