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更新時(shí)間：2024.12.29
實(shí)德集團(tuán)三項(xiàng)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行辦法

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大連實(shí)德集團(tuán)銷售公司費(fèi)用定額指標(biāo)執(zhí)行辦法 總則 為了更有效地實(shí)施成本、費(fèi)用控制，細(xì)化費(fèi)用考核指標(biāo)，本著“鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的宗 旨，依據(jù)銷售公司已往三年的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算制定費(fèi)用定額指標(biāo)及執(zhí)行辦法。 各銷售分公司、總公司負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)本辦法的有效實(shí)施和實(shí)際操作。 費(fèi)用定額指標(biāo)的執(zhí)行按照“年度總額控制，季度定額結(jié)算”的核算辦法進(jìn)行。 本辦法所稱年度費(fèi)用控制總額為單項(xiàng)費(fèi)用定額指標(biāo)乘以 12（月份），季度費(fèi)用定額為年度費(fèi) 用控制總額乘以季度間費(fèi)用定額調(diào)配比例。 季度間費(fèi)用定額調(diào)配比例由 19 大銷售公司依據(jù)其所屬分公司已往淡旺季的銷售情況、費(fèi)用 耗費(fèi)狀況的規(guī)律自行確定， 并將調(diào)配比例及對(duì)應(yīng)的期間額度上報(bào)所屬三大銷售總公司審批通 過(guò)報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案。 本辦法暫適用于已核定下發(fā)的“業(yè)務(wù)招待費(fèi)、 固定電話費(fèi)和辦公費(fèi)”三項(xiàng)費(fèi)用定額指標(biāo)。以 后陸續(xù)核定下發(fā)的費(fèi)用定額指標(biāo)將按照本辦法執(zhí)行。 第

三句話分別用于記憶措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)共27項(xiàng)費(fèi)用

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