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更新時(shí)間：2025.03.30
大型水電建設(shè)項(xiàng)目趕工費(fèi)補(bǔ)償問(wèn)題分析

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大型水電建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資額大、涉及因素眾多、對(duì)社會(huì)和生態(tài)系統(tǒng)影響重大而深遠(yuǎn)。文章結(jié)合經(jīng)濟(jì)問(wèn)題處理工作中的實(shí)際探討大型水電建設(shè)項(xiàng)目趕工費(fèi)處理的有關(guān)問(wèn)題,趕工費(fèi)處理的資源配置對(duì)比分析計(jì)算的趕工費(fèi)用能較為真實(shí)的反應(yīng)出各個(gè)標(biāo)段趕工給承包商造成的損失,可具體對(duì)應(yīng)到趕工工序的資源變化情況,針對(duì)性強(qiáng)。趕工費(fèi)處理的工期分析利用網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),主要采用關(guān)鍵路徑法(CPM)對(duì)干擾事件影響下的理論工期進(jìn)行分析,根據(jù)各工序的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成時(shí)間將主關(guān)鍵路徑的可補(bǔ)償工期及非關(guān)鍵路徑的可補(bǔ)償工期分配到各個(gè)工序。分析確定前一階段工期分析成果中承包商壓縮工期需額外增加的趕工資源投入情況,作為測(cè)算趕工費(fèi)用的基本依據(jù)。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),記錄實(shí)際資源的資料往往不夠全面,需在過(guò)程資料中逐步尋找并分析計(jì)算資源配置量,還需根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行修正。趕工費(fèi)確定方案稱為工序?qū)Ρ妊a(bǔ)償方案,是通過(guò)綜合對(duì)比各個(gè)趕工工序的合同理論資源和實(shí)際資源用量,采取差額補(bǔ)償?shù)姆绞酱_定趕工費(fèi)用的方法。

如何申請(qǐng)趕工措施費(fèi)

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如何申請(qǐng)趕工措施費(fèi) 引 言 當(dāng)前，我國(guó)趕工措施補(bǔ)償費(fèi)用在施工合同中通常都有明確的規(guī)定， 即當(dāng)由于非承包方原因 造成的趕工，其趕工措施費(fèi)用均要求發(fā)包方支付。 一、依據(jù)的法規(guī)文件 1、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 11.6 工期提前 發(fā)包人要求承包人提前竣工， 或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益的， 應(yīng)由監(jiān) 理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。 發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由 此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金。 2、《建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》（GF-2013-0201） 7.9 提前竣工 7.9.1 發(fā)包人要求承包人提前竣工的，發(fā)包人應(yīng)通過(guò)監(jiān)理人向承包人下達(dá)提前竣工指示， 承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交提前竣工建議書(shū)， 提前竣工建議書(shū)應(yīng)包括實(shí)施的方案、 縮短的 時(shí)間、增加的合同價(jià)格等內(nèi)容。 發(fā)包人接受該提前竣工建議書(shū)的，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人 協(xié)商

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