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更新時間：2025.05.31
設(shè)計各階段需要的圖紙內(nèi)容(2)

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. . 項目各階段設(shè)計文件內(nèi)容 設(shè)計階段 圖紙設(shè)計內(nèi)容 備注 概念性設(shè)計 （1）總體規(guī)劃設(shè)計 設(shè)計說明及經(jīng)濟技術(shù)指標； 總體規(guī)劃方案平面圖三種以上方案（彩色及 CAD版本）； 規(guī)劃各分析圖（功能分析、區(qū)域位置分析、綠化景觀分析、 道路交通流線分析等，需要彩色及 CAD版本）； （2）建筑單體概念設(shè)計 平面圖，需四種以上戶型（戶型指標表及戶型比）； 主要立面圖； 主要剖面圖； 總體鳥瞰及典型建筑效果圖； （3）景觀概念設(shè)計 總體景觀平面方案示意圖； 典型景觀示意圖或圖片； 設(shè)計遵循原則及體現(xiàn)內(nèi)容： 1、項目概況 2、用地條件 3、項目定位及設(shè)計思路 4、規(guī)劃控制條件 規(guī)劃局下發(fā)規(guī)劃條件； 市政條件 5、建筑設(shè)計要求 各類型建筑的面積及總建筑面積； 建筑風格； 建筑層數(shù)及高度； 各戶型比例 方案設(shè)計 （1）設(shè)計說明書 各專業(yè)設(shè)計說明； 各項技術(shù)指標詳細數(shù)據(jù)（如容積率、綠地率、建筑密度、 總

EPC項目各階段工作內(nèi)容詳解

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EPC工程總承包是一種高效的項目管理模式，它將設(shè)計、采購、施工三個核心環(huán)節(jié)整合在一個合同框架下，由一家工程公司負責從項目決策階段之后的全過程管理。這種模式不僅提高了項目效率，還有效控制了成本和風險。

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