造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
淺談關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)在企業(yè)績(jī)效管理中的相關(guān)應(yīng)用

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">35KB

頁數(shù)：

當(dāng)前,在企業(yè)績(jī)效管理的流程中,其不不能缺少的環(huán)節(jié)是制定關(guān)鍵性的績(jī)效指標(biāo),從而使關(guān)鍵性的績(jī)效指標(biāo)在企業(yè)人力資源管理中能夠發(fā)揮其重大的作用。因此,本文先對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的含義進(jìn)行了解,再對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究分析,然后從中找到其存在的問題,最終針對(duì)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的績(jī)效管理提出相信的應(yīng)對(duì)策略,從而提高企業(yè)的績(jī)效管理水平,使企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系得以形成愛你逐漸完善。

[資料]采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

格式：pdf

大小：43KB

頁數(shù)： 3頁

采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義 /公式 資料來源 1 采購(gòu)計(jì)劃完成率 季 /年度 %100 同期計(jì)劃采購(gòu)金額 考核期內(nèi)采購(gòu)總金額 采購(gòu) /倉(cāng)儲(chǔ)部 2 采購(gòu)訂單 按時(shí)完成率 季 /年度 %100 采購(gòu)訂單總數(shù) 實(shí)際按時(shí)完成訂單數(shù) 采購(gòu) /倉(cāng)儲(chǔ)部 3 成本降低 目標(biāo)達(dá)成率 季 /年度 %100 成本目標(biāo)降低率 成本實(shí)際降低率 財(cái)務(wù)部 4 訂貨差錯(cuò)率 季 /年度 %100 采購(gòu)總金額 資金額數(shù)量及質(zhì)量有問題的物 生產(chǎn) /質(zhì)檢部 5 采購(gòu)資金節(jié)約率 季 /年度 %1001 采購(gòu)物資預(yù)算資金 實(shí)際采購(gòu)物資資金 財(cái)務(wù)部 6 采購(gòu)質(zhì)量合格率 季 /年度 %100采購(gòu)物資總量 采購(gòu)物資的合格數(shù)量 生產(chǎn)部 7 供應(yīng)商履約率 季 /年度 %100 訂立的合同總數(shù) 履約的合同數(shù) 對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效考核 企業(yè)制定了戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)， 為了更好的完成這個(gè)目標(biāo)需要把目標(biāo)分階 段分解到各部

熱門知識(shí)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)案例

精華知識(shí)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)案例

最新知識(shí)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)案例
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)案例
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)案例相關(guān)專題

分類檢索：