造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
根據(jù)目前酒店情況

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酒店?duì)I銷計(jì)劃 根據(jù)目前酒店情況， 首先樹立“以市場為先導(dǎo)， 以銷售為龍頭”的思想； 為了更好的開展銷 售工作，制定營銷方案、市場推廣計(jì)劃，并在工作中逐步實(shí)施。 第一章 目標(biāo)任務(wù) 一、 客房目標(biāo)任務(wù)： 萬元 / 年。 二、 餐飲目標(biāo)任務(wù)： 萬元 / 年。 三、 起止時(shí)間：自某年某月—某年某月。 第二章 形勢分析 一、 市場形勢 1、2001 年全市酒店客房 10000余間，預(yù)計(jì)今年還會(huì)增加 1~2 個(gè)酒店相繼開業(yè)。 2、競爭形勢會(huì)相當(dāng)激烈，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯改善，削價(jià)競爭仍會(huì)持續(xù)。 3、今年與本店競爭團(tuán)隊(duì)市場的酒店有： 4、與本店競爭散客市場的有： 5、預(yù)測：新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會(huì)議市場潛力很大。 二、競爭優(yōu)、劣勢 1、三星級酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品種全。 3、 餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全。 4、 四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新，但

根據(jù)招標(biāo)文件要求

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根據(jù)招標(biāo)文件要求，需要補(bǔ)充和修正的資料如下： 一、 補(bǔ)充資料 1、 健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 2、 補(bǔ)充履行合同所必需的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力和專業(yè)技術(shù)能力文字說明（附真實(shí)圖片） 3、 補(bǔ)充 2010 年、 2011、2012 年 1、2、6、7 月年社保繳納證明和社保繳納名單清冊 4、 補(bǔ)充 2010 年、 2011、2012 年 1、2、6、7 月年納稅證明 5、 補(bǔ)充產(chǎn)品使用說明書、用戶手冊等材料 6、 補(bǔ)充每種貨物的檢測報(bào)告，以及檢測報(bào)告的完整性、真實(shí)性 二、 修正資料 1、 目錄部分頁碼修正 2、 Φ32 監(jiān)測報(bào)告數(shù)據(jù)模糊 3、 第二部分第三節(jié)第四項(xiàng)“組織架構(gòu)圖”與文字說明不一致 4、 第二部分第三節(jié)“技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施方案”分項(xiàng)編寫 5、 第二部分第四節(jié)“投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)表”應(yīng)體現(xiàn)簡潔明了，對比性強(qiáng) 序 號(hào) 包 號(hào) 貨 物 （ 設(shè) 備）名稱 招標(biāo)文件要求 投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù) 01 1 P

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