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更新時間：2025.05.31
公路收費管理部門職工績效考核的實施與創(chuàng)新

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自從國家出臺了費改稅的政策后,對公路收費有了更高的要求。為了適應(yīng)這種要求,加強收費管理部門內(nèi)部管理工作,提高廣大職工的綜合素質(zhì),為司運人員提供優(yōu)質(zhì)、再優(yōu)質(zhì)的服務(wù),張掖公路分局收費公路管理處在原有基礎(chǔ)

績效考核指標(biāo)-軟件部

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考核項 考核目標(biāo)細化 技術(shù)方案 1、是否按計劃完成技術(shù)方案的編 寫； 2、技術(shù)方案是否滿足客戶的需 求； 技術(shù)交流 根據(jù)計劃參與技術(shù)交流和技術(shù)談判 軟件設(shè)計 1、需求分析； 2、概要設(shè)計； 3、詳細設(shè)計； 4、操作說明 軟件編碼 根據(jù)公司總計劃安排設(shè)計進度，完 成編碼任務(wù)； 現(xiàn)場問題 解決 1、產(chǎn)品投入使用后，客戶反映問 題，及時提出解決措施； 2、解決措施通過后，按計劃將問 題解決，并確保在近期內(nèi)類似問題 不再發(fā)生； 培訓(xùn)管理 1、指導(dǎo)新進人員，從開始到能獨 立解決問題 ,上位機培訓(xùn)原則是半 個月，下位機為 1個月； 2、接到培訓(xùn)任務(wù)后 ,需在兩天內(nèi)編 寫《培訓(xùn)計劃》和培訓(xùn)相關(guān)文檔交 到主管和人事； 為部門帶 來榮譽 受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的獎勵或客戶的 特別表揚（感謝） 出差 出差報告 紀(jì)律性 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度； 2、能以公司整體利益為重，不因 個人利益而損害公司利益； 3、不因個人

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