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更新時(shí)間:2025.05.17
公路工程項(xiàng)目成本管理探討

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公路工程項(xiàng)目的成本管理是公路施企業(yè)最為突出的問(wèn)題,公路工程項(xiàng)目是在確保質(zhì)量、安全的前提下,再采取相應(yīng)的措施將公路工程項(xiàng)目的成本控制在一定的范圍內(nèi),最大限度的節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。隨著國(guó)家的宏觀調(diào)控,公路工程的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,想要在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳,就必須堅(jiān)持一定的成本管理原則。

公路工程項(xiàng)目成本管理分析

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TRANSPOWORLD 2008No.21(Nov)178 BUSINESS STRATEGY 經(jīng)營(yíng)方略 公 路工程項(xiàng)目成本管理是公路施工 企業(yè)管理的綱,應(yīng)該貫穿公路工 程項(xiàng)目管理全過(guò)程的三個(gè)階段,即:投 標(biāo)階段、施工階段、竣工階段。各個(gè)階 段的工作內(nèi)容不同,所以成本控制的主 要任務(wù)也不同。 投標(biāo)階段成本管理 在投標(biāo)階段成本控制的主要任務(wù) 是編報(bào)適合本企業(yè)施工管理水平、施 工能力的報(bào)價(jià)。現(xiàn)階段施工企業(yè)在投 標(biāo)時(shí)一般按照部頒定額編制預(yù)算,根 據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)考察情況、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的報(bào)價(jià)水平以及業(yè)主的 中標(biāo)原則確定項(xiàng)目的最終報(bào)價(jià)。而在 國(guó)外,國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一的定額,也沒(méi)有 “定額”、“指標(biāo)”這種叫法,基本 上 都 歸 結(jié) 為 “ 價(jià) 格 ” 、 “ 單 價(jià) ” 、 “費(fèi)用”,投標(biāo)時(shí)按企業(yè)自己積累的 基礎(chǔ)資料由有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師編制 工程所須費(fèi)用,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和 掌握的同類企

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