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更新時間：2024.12.28
物資管理創(chuàng)效交底提綱

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1 項目物資供應管理創(chuàng)效方案綱要 《物資供應管理創(chuàng)效方案》 是項目責任成本交底的重要內(nèi)容 之一，是工程項目物資供應、管理的指導性文件，是分解控制項 目物資管理責任成本、 開辟增收節(jié)支渠道的指南。 物資交底方案 包括但不限于物資采購供應、全面管理和經(jīng)營創(chuàng)效三方面內(nèi)容： 一、采購供應： 通過制定本項目物資需用計劃，對供應方式、供應時間、采 購權限、結算支付進行超前策劃， 為分階段物資采購計劃的制定、 實施打下基礎，完成采購供應任務。 1、需用計劃：根據(jù)工程技術部門提供的物資總需用量和施 工總承包合同，在項目組織機構成立后 2 個月內(nèi)匯總本項目物資 設備總體需用計劃，做為甲供、甲控物資招標采購的依據(jù)。該計 劃應采用國際標準計量單位（千克、噸；米、千米；臺、個、套 等），包括（以表格方式分專業(yè)統(tǒng)計、匯總） ： ①施工合同中的甲供物資設備數(shù)量及單價、 總價、所占比重。 ②施工合同中的甲控物資設備數(shù)

技術及管理交底制度

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- 1 - 技術及管理交底制度 第一節(jié) 編制目的 第一條 為了加強現(xiàn)場施工管理，保證施工安全、質量和施工合規(guī)性， 滿足設計和合同的施工要求，特制訂本制度。 第二條 技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程序， 技術交底的 目的，一是使參加組織施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負 工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施等，以便更 好地組織施工；二是明確交底人與接受交底人之間的責任。 第二節(jié) 適用范圍 第三條 本制度適用于中鐵隧道集團有限公司遵余高速公路 TJ-VIII 標 建設期間施工技術交底。 第三節(jié) 基本原則 第四條 項目實施全工序作業(yè) (工序或分工序作業(yè) )過程活動應進行技 術交底。 第五條 嚴格執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量驗評標準、 上級技術指導文件和企業(yè)標準制定的具有可操作性的技術支持性文件。 第六條 根據(jù)工程特點及進度計劃及時編制，內(nèi)容全面，

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