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在供應(yīng)鏈企業(yè)管理中,由委托代理機(jī)制和牛鞭效應(yīng)帶來的信息風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。由于這些信息風(fēng)險(xiǎn)往往會影響委托方的利益,則委托方必須通過探索建立有效的供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制、供應(yīng)商績效評價(jià)體系等方式防范和控制這一風(fēng)險(xiǎn)。
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從采購成本、材料質(zhì)量、計(jì)劃供應(yīng)、采購?fù)该鞫鹊确矫骊U述了招標(biāo)采購的優(yōu)越性,介紹了采購管理應(yīng)遵循的原則,論述了招標(biāo)采購工作中的幾個(gè)要點(diǎn),以降低采購成本。
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關(guān)聯(lián)企業(yè)間的采購 招標(biāo)
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