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更新時(shí)間：2025.05.31
深圳某公司中高層管理人員試用期考核表

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第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 中高層管理人員試用期考核表 姓名： 所屬單位： 職位： 考核周期： 考核 內(nèi)容 具 體 標(biāo) 準(zhǔn) 權(quán) 重 考核 得分 加權(quán) 得分 戰(zhàn)略 思考 A:能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，把握組織面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，兼顧短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) B:能夠根據(jù)現(xiàn)狀，了解組織面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，立足全局，從整體出發(fā)考慮 C:主要忙于事務(wù)性工作，有時(shí)也會(huì)注意集團(tuán)的前景和對(duì)策等問(wèn)題 D.對(duì)集團(tuán)的將來(lái)不太關(guān)心，也不太注意工作上可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 15% 決策 能力 A：對(duì)本職工作前瞻性地綜合分析，能運(yùn)用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行科學(xué)、全局的決策 B：在對(duì)工作 全面了解的基礎(chǔ)上，快速反應(yīng)，迅速控制損失或把握市場(chǎng)機(jī)會(huì) C：決策事實(shí)依據(jù)不充分，主觀意識(shí)強(qiáng)，給集團(tuán) /公司造成？？ D：決策遲緩，給公司造成損失或使公司喪失某些機(jī)會(huì) 15% 管理 能力 A:能有效組建團(tuán)隊(duì)，科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo) B:能較好地管理團(tuán)隊(duì)

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第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 中高層管理人員試用期考核表 姓名： 所屬單位： 職位： 考核周期： 考核 內(nèi)容 具 體 標(biāo) 準(zhǔn) 權(quán) 重 考核 得分 加權(quán) 得分 戰(zhàn)略 思考 A:能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，把握組織面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，兼顧短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) B:能夠根據(jù)現(xiàn)狀，了解組織面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，立足全局，從整體出發(fā)考慮 C:主要忙于事務(wù)性工作，有時(shí)也會(huì)注意集團(tuán)的前景和對(duì)策等問(wèn)題 D.對(duì)集團(tuán)的將來(lái)不太關(guān)心，也不太注意工作上可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 15% 決策 能力 A：對(duì)本職工作前瞻性地綜合分析，能運(yùn)用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行科學(xué)、全局的決策 B：在對(duì)工作 全面了解的基礎(chǔ)上，快速反應(yīng)，迅速控制損失或把握市場(chǎng)機(jī)會(huì) C：決策事實(shí)依據(jù)不充分，主觀意識(shí)強(qiáng)，給集團(tuán) /公司造成？？ D：決策遲緩，給公司造成損失或使公司喪失某些機(jī)會(huì) 15% 管理 能力 A:能有效組建團(tuán)隊(duì)，科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo) B:能較好地管理團(tuán)隊(duì)

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