造價通
更新時間：2025.05.17
完整的物資管理系統(tǒng)

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數(shù)據(jù)庫原理課程設(shè)計報告 設(shè)計題目 ：_ 物資管理子系統(tǒng) _____ __________ 專業(yè)班級 : _ _ __ _____________ 學(xué)生姓名 : ___ ______________________ 學(xué)生學(xué)號 : ___ 指導(dǎo)教師： 同組人姓名： 完成日期 : _ 2011年 7 月 12日____ __ _ 目錄 1 系統(tǒng)概述 ................................................ 2 1.1 現(xiàn)狀分析 ...............................................3 1.2 功能要求 ...............................................4 ２ 需求分析 ..........................................

集團(tuán)公司管理系統(tǒng)造價管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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實用文案 文案大全 第 5章 造價管理 5．1 造價管理制度設(shè)計 5．1．1 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 制度名稱 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 目的。為合理確定工程造價，有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序， 促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化，特制定本細(xì)則。 第 2條 適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的 預(yù)結(jié)算的審核工作。 第 3 條 職責(zé) （1）造價管理部全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)工程量的計算、統(tǒng)計， 審核供方工程量。 （2）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制《甲供主要材料物資預(yù)算（領(lǐng)料）表》 ，并分送總包方和項目內(nèi)部施工、工 程、合同、經(jīng)營、物資等有關(guān)部門，負(fù)責(zé)編制自行供應(yīng)的輔材物資需求計劃和限額領(lǐng)料卡。 （3）造價管理部、工程技術(shù)部、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按月核算實

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